如何能讓客戶在最短的時間內對你的公司建立信賴感?是業務員的傾情推銷,是廣告的狂轟亂炸........這些都太過片面,最能打動客戶的,其實是你每天都路過無數次的一面——企業文化墻。
很多企業經營者認為,文化墻不過就是一面寫滿標語的墻或是空有其表的口號,太過于形式主義,做與不做,效果都不明顯。顯然,這樣的認識并沒有真正能理解企業文化的意義,如果你留心觀察過,世界五百強企業中,或者范圍再縮小點,你的企業所屬的行業中,排名前幾的佼佼者基本上無一不有自己的文化墻,不做者,僅有寥寥。
筆者曾聽說過這樣一個真實故事。
A、B兩家企業為了爭奪同一個大客戶C,紛紛使出渾身解數,派出最專業最有經驗的員工洽談,給出最具競爭力的合作條件,最終,客戶C選擇了企業規模相對較小且資歷較淺的企業B。
事后,企業A的管理者不甘心,追問客戶C,競爭對手B到底是哪一點打動了客戶,讓客戶傾斜了心中的天平?
客戶給出的答案讓A企業的管理者恍然大悟。原來,兩家公司都曾邀約客戶上門參觀,雖然兩家公司規模相差并不大,甚至企業A更勝一籌,但是企業B贏在他們的文化墻。
對于初次到訪的客戶,企業B優先展示的并不是他們的產品,而是公司打造的一面文化墻。上面悉數展示企業自發展至今的歷程,以及重大轉折點,羅列了合作伙伴的評價,以及企業所獲得的榮譽,另外還有企業員工的風采展示......通過這面“墻”,讓客戶與企業建立了最初的聯系與了解,無形中拉近了客戶與企業間的距離,進而贏得了客戶的信賴。
做企業如做人,除了自身要有拿得出手的硬實力,還要有內在的“軟實力”,內外兼修,方能如魚得水,無往不利。因此,企業在加強自身產品力的同時,也要抓好“文化力”,發揮文化“潤物細無聲”的作用,讓文化為成為企業發展的強大助推力。
所以,文化墻做與不做,區別很大。區別在于那不僅僅是一面墻,還是一個企業的文化核心與內在競爭力!
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